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毀于“蛇吞象”的匯源,給我們亮起了警告 -企一網

2020-01-10 10:17:09 標簽:毀于“蛇吞象”的匯源,給我們亮起了警告

“有匯源,才叫過年”看到這句話仿佛是自帶配音的

這句廣告語伴隨了一代人成長,而現在,又是年關將至,但匯源過得卻并不輕松。

  隨著“匯源果汁或將退市”、“匯源創始人41億資產遭凍結”的熱門話題,曾經的“國民果汁”以這樣一種尷尬的方式,回歸大眾視野。

  創始人朱新禮,作為有權代理人的中國德源資本(香港)有限公司被法院查封,41億資產遭凍結。

在這之前,朱新禮一直是富豪榜的常客,2018年的時候,朱新禮還是胡潤百富榜上35億元身家的富豪。

毀于“蛇吞象”的匯源,給我們亮起了警告

毀于“蛇吞象”的匯源,給我們亮起了警告 圖一

 

  然后到201912月的時候,就被法院列為被執行人,采取限制消費措施了。

  究竟是什么原因,落得今日境地?

  2007年,匯源達到巔峰,在香港成功上市,成為當年港交所最大IPO

  然而到了2008年,立刻就迎來了一次發展的分水嶺。

  可口可樂公司計劃出價179億港元,收購匯源果汁的全部股份。

  這對于一直想賣果汁做農業的朱新禮來說,是個好機會,為了讓企業賣得“更值錢”,匯源大量削減銷售團隊,降低成本。

  本以為一切都水到渠成時,國家《反壟斷法》一紙公文,否決了可口可樂的收購計劃,也打破了匯源的美夢。

即使后來匯源重建銷售體系,花大價錢在中央臺投廣告,但大家都知道,市場是瞬息萬變的。

康師傅、統一之類的強勢對手,層出不窮推出競品,忙著投資廠房設備的匯源,沒有在產品創新上下功夫,還靠老品種果汁來支撐,節節敗退。

毀于“蛇吞象”的匯源,給我們亮起了警告

毀于“蛇吞象”的匯源,給我們亮起了警告 圖二

 

  而朱新禮心心念念的“上游農業”計劃,擴張的理想隨豐滿,現實卻骨感。

  農業這一塊周期長,風險又高,就會分散有限的企業資源,造成了更多經營壓力。

  除此之外,盲目的廣撒網投資行為,不但沒有填補匯源集團的吸金黑洞,反而加速了它的燒錢速度。

  到了2019年,匯源集團的負債已高達上百億,面臨巨大的財務危機。

  匯源“蛇吞象”的操作,就像《大敗局》里提到的眾多企業那樣,在陷進泥潭的時候,卻仍在想著擴張,野蠻生長,不顧企業現金流是否良性,負債慢慢變成了無底黑洞。

  對于公司來說,現金流是生命線,在某種程度上來說,是比利潤還重要的。

如果公司資金周轉不靈,就可能因為無法償還債務,而面臨破產風險。

毀于“蛇吞象”的匯源,給我們亮起了警告

毀于“蛇吞象”的匯源,給我們亮起了警告 圖三

 

  

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